外国人労働者を雇う際の留意点

・日本の人材不足を補うカギ

　日本人の人口は1950から2010年まで常に右肩上がりであったが、2015年には0.8％の人口が減少した。勝訴化を背景に、日本の総人口は減少していくことが予想されている。この中で、いかにして企業を支える人材を確保するかは、特に中小企業の間では重要な課題になるに違いない。

　一方で、2018年の在留外国人の数は前年より6.6％増加して過去最高となっている。外国人労働者は、日本の人材不足という問題を解くための一つのカギだと言えよう。彼らの受け入れ方次第で、ライバル企業との差をつけることができるかもしれない。

（出典：社会実情データ図録）

　そこで、本記事では、外国人労働者を受け入れるうえでの重要なポイントをお伝えしよう。
　

・雇用主との意思疎通
　たとえその外国人労働者に頼む仕事が単純で簡単な作業だったとしても、意思疎通をおろそかにはできない。英語でも日本語でも構わないが、、必要に応じて語学を勉強する必要がある。カフェや小売店などで接客する業務であれば、日本語はどうしても必要になるので、日本語学校に通ってもらうことをオススメする。とはいえ、企業で日本語を教えるのは負担が大きいので、地方自治体やNPO法人などの協力を借りながら、日本語を学んでもらうのがよい。

・職業訓練
　外国人労働者を、日本人労働者とは別のものとして考えてはいけない。彼らに、日本でどれくらいの期間働く意欲があるのかを見極めたうえで、能力を伸ばす職業訓練の機会も与えるべきだ。彼らにもポテンシャルがあり、また日本人とはまた違った視点を備えている彼らは、貴重な人材である。

・仕事に対する動機づけ
　想像してみてほしい。もし自分が日本以外の国で労働をしたら、周りの現地の職員にどう思われるだろうか。そうなったら「浮いて」見えることは免れないであろうし、心細いであろう。その様な状況では、些細な出来事でも、仕事に対するモチベーションが落ちてしまうかもしれない。
　外国人労働者にかかわらず、すべての労働者は、雇用主に正当な評価を求めている。特に外国人労働者を評価するときは慎重に評価しなければならない。
　それに、ある意味外国人労働者は「アウェー」な立場で働くことになるので、うまく日本人職員と人間関係を結べないと、活躍の場が失われてしまう場合がある。雇用主ならば、日本人に理解を促したうえで、外国人労働者にのびのび働くことができる環境を提示したいところ。

・生活面での配慮
　言語も文化も違う外国人労働者は地域社会の中では孤立しがちなるのではないだろうか。万が一彼らが、ごみの分別や騒音の問題などを起こしたら、必要以上に事が大きくなる恐れがある。その外国人労働者が、地域で悪い意味で浮いた存在になってしまったら、その悪い印象は企業にも影響する。
　もし外国人労働者を受け入れる機会があれば、彼らを受け入れた企業として責任をもって、彼らに日本で生活するうえで守らなければならない最低限のルールを伝えてあげたいところだ。また、地域での相互理解を図るために、積極的に地域のイベントに参加することを促すのも良いかもしれない。

・レジ周りの整備
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レジを打つ際は画像が表示されるので商品を探すのも簡単だ。

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